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作风建设
中国人寿保险(集团)公司党委关于改进工作作风的规定
2013年3月15日 来源:院长办公室  浏览次数:7493 【字号:

      为贯彻落实《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》及中央办公厅、国务院办公厅《贯彻落实〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施细则》,结合集团公司实际,现就改进工作作风作出如下规定。
      一、改进调查研究
      (一)注重实际效果。调研要明确主题,增强目的性。集团公司党委委员要结合分管工作,带着问题去调研。各部门要加强对重点难点问题的调研和分析研判,避免重调查、轻研究和重复调研的现象,专题调研结束后,应向集团公司党委提交调研报告。重要调研情况集团公司党委要听取汇报。
      (二)改进方式方法。调研重在解决问题。既要到发展好的公司了解情况,又要到困难较多、发展落后的公司去调研解决问题。不仅仅要听取省分公司领导班子成员介绍情况,更要深入县支公司、业务一线、营业网点,听取中层干部、基层员工、营销员及客户的意见建议,全面了解情况,总结经验,发现问题,提出有建设性的意见和建议。
      (三)减少随行人员。集团公司主要领导到基层单位调研,随行的部门负责人和直属单位负责人一般不超过5人,其他领导到基层单位调研,随行的部门负责人一般不超过2人。省级分公司只安排1名负责同志陪同。各部门负责同志到基层调研,人数一般不超过3人,省级分公司对口部门1位负责同志陪同。不搞层层多人陪同。
      二、精简会议活动
      (四)减少会议数量。本着务实高效的原则,坚决减少各类会议活动,能不开的不开,可以合并的合并。加强会议预算管理,严格控制年度会议预算之外临时动议召开覆盖各直属单位的会议,如确有必要,要经党委会议批准。要严格执行集团公司党委会议规则,重大事项才提交党委会议研究,一般事项根据权限由各分管领导签批。
      (五)控制会议规模。只安排与会议内容密切相关的单位及人员参加。集团公司参加各成员单位会议的人员由办公室统筹协调,严格控制参加人员数量。
      (六)提高会议实效。合理安排会议日程,开短会,讲短话,力戒空话、套话。全系统工作会议讲话一般不超过10000字,其它讲话原则不超过8000字。
      (七)压缩会议时间。集团公司召开的工作会议一般不超过1天半,视频会一般不超过2个小时。部门召开的全系统专业会议,原则上每年1次,时间不超过1天半。
      (八)简化会议形式。充分运用信息技术手段改进会议形式,尽量以视频会、现场办公会等简约高效的形式开会。已直接开到基层的视频会议,原则上不再层层传达。
      三、精简文件简报
      (九)减少发文数量。没有实质内容、可发可不发的文件一律不发。能通过电子邮件、电话、传真联系解决的事项,不印发文件。
      (十)减少简报刊物。严格控制简报数量。没有实质性内容、可发可不发的简报,一律不发。内容同质的信息刊物进行归纳合并。各部门一般不编发专业性简报,必要的简报要报请分管领导同意,并经办公室核准。反映日常工作情况的信息刊物原则上通过公司内网传发,不印发纸质版,不直接报送集团公司领导。
      (十一)切实改进文风。文件要观点鲜明、条理清晰、言之有物、文字精炼,突出针对性和可操作性。简报要反映重要的动态、经验、问题和意见建议等内容,减少一般性工作情况汇报。严格控制篇幅,文件一般不超过5000字,一般性文件原则不超过2000字。简报每期篇幅控制在3000字以内,参考资料和研究报告一般不超过5000字,能短则短。
      四、减轻基层负担
      (十二)合理安排工作。部署工作要突出重点,充分考虑基层情况,避免任务要求过多过急,为基层结合实际抓落实留有空间,充分发挥基层的积极性、主动性、创造性。各部门要尽量减少要求基层公司提供文字材料和数据,如确有需要,须经分管领导批准。
      (十三)统筹安排出差活动。集团公司各部门组织的检查、出差,要加强计划管理,尽量合并进行、统筹安排,不集中或轮番到一个地区,每月同一省(区、市)出差原则上不超过2批次。集团公司领导到同一省(区、市)多家单位调研时,由办公室明确1家单位到指定地点负责接送。
      (十四)严格执行出差规定。集团公司党委委员和机关人员出差时,不住超标准套房,不接受各类纪念品或土特产,不得借机游山玩水。
      (十五)减轻接待负担。基层公司在接待集团公司党委委员和机关人员时,不张贴悬挂标语、横幅,不安排员工迎送,不铺设迎宾地毯,不搞警车带路,不在房间摆放花草、香烟,不安排专场文艺演出。
      (十六)减轻基层费用负担。不得向基层单位摊派费用负担,不得要求基层公司安排部门的党日活动等,不得吃、拿、卡、要。
      (十七)控制评比、表彰活动。对没有实际效果的评比表彰活动进行清理,每年确需开展的,须经集团公司党委研究同意。对上级机关部署的此类活动,尽量加以统筹,内容雷同的不重复部署。
      五、规范出访考察
      (十八)合理安排出访考察活动。严格执行中央有关规定,集团公司党委委员每人每年出访考察不超过1次,应邀参加国际性会议及公司路演活动除外。每次出访不超过3个国家/地区,团组规模不超过7人。不受邀参加与工作无关的出国(境)团组,不组织无实质内容的出国(境)考察。
      (十九)规范出国(境)培训。组织出国(境)培训要注重实效,不安排与培训内容无关的活动,控制培训团组人数。合理安排机关干部出国(境)培训,不参加与工作无关的培训,避免重复出国(境)培训。
      (二十)严格外事纪律。在对外交往活动中,自觉维护国家荣誉、安全和利益,自觉维护公司利益和形象。对外赠送礼品和接受外方礼品,按有关规定处理。
      六、厉行勤俭节约
      (二十一)压缩会议活动经费。要严格执行会议、活动经费预算制度和经费开支审批“一支笔”制度。厉行节约,反对铺张浪费。严格控制会议用餐、住宿标准。内部会议现场布置要简朴,不摆花草、不搞宴请。
      (二十二)减少接待费用。坚持内外有别的原则,合理控制公务宴请标准和规模,商务宴请、外事活动、签约仪式原则上在公司内举行。严格控制内部宴请,接待来集团办事的系统内人员一般安排自助餐、工作餐,严禁以一起培训、学习、出访等名义搞内部相互宴请,严禁对口部门上下级之间相互宴请。
      (二十三)合理安排出行方式。集团公司党委委员和机关人员到基层出差,路途短的,原则上选乘高铁或动车。活动期间尽可能安排集中乘车,减少随行车辆。
      (二十四)规范公车使用。按规定配备公务用车,不得随意购买、更换,不得进行豪华装饰或者改装。不得因私使用公务用车,如遇特殊情况要按规定交费。
      (二十五)严格办公用房配置。办公用房的装修要坚持勤俭节约、简洁朴素的原则,严格控制成本,严禁高档豪华装修。每次装修使用年限不得低于5年,不得以各种名义频繁装修。
      (二十六)降低日常开支。办公用品简朴实用,不配备高档用品。文件简报资料减少彩色印刷,节约用纸,提倡双面打印。
      七、加强督促检查
      (二十七)坚持领导带头。集团公司党委成员要以身作则、率先垂范,各部门负责人模范执行,把执行规定情况作为年度述职和民主生活会的重要内容。
      (二十八)定期督查考核。要把执行本规定作为集团公司机关自身建设的重要内容,纳入工作督查和干部考核。办公室每年年底对规定执行情况进行检查,检查情况向公司党委汇报并在一定范围内通报。纪检监察部门要把监督执行本实施细则作为改进作风的一项经常性工作来抓。

 

 




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